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        战略研究投资部组织部门开展“四找五强”任务清单工作

        发布时间:2019-03-26 10:20:37 来源:战略发展投资部  字体显示:【大】  【中】  【小】

            3月22日,根据“四找五强”的工作要求梳理问题、目标、措施、学习清单,集团战略研究部组织部门开展“四找五强”任务清单的梳理工作,一是看高科集团发展战略“实现一个目标,构筑四大平台,聚焦五大集群”。四大平台的发展战略,得益于高新区工管委的大力支持,实现了产业地产开发平台的发展战略。产业孵化平台、项目运作平台、人才保障平台三个方面发展,尚存在一定的距离。二是看高科集团管理结构高科管理职能、管控权限随着外部形势的变化和内部业务结构的调整,紧跟发展的步伐,积极开展分阶段优化和调整,以满足集团庞大机构运营的管理需求,力争符合国有企业相关监管法例法规,也满足企业市场运营机制。三是看高科集团业务结构聚焦五大集群:土地一级开发、产业地产开发、园区运营服务、投融资、资产运营。对标学习 “产业项目引领、招商基金化操盘、政企契约化重塑、公司市场化改革、园区专业化运营”五个角度的发展,研究分析如何做到把政府的政治任务“商业化、专业化、产业化”。

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